| Produkt-Klassifikation
im Einkaufsbereich |
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Es Hat sich im Einkaufsbereich durchgesetzt,
Produkte nach einer ABC-Analyse zu analysieren. Dabei werden 3 Produktgruppen
nach ihrem Anteil am Gesamt-Einkaufsvolumen unterteilt:
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Beschreibung |
Beispiel |
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A-Produkte |
Die 10% aller Produkte, die
ca. 65% des Einkaufsvolumens ausmachen.
Der Einkauf und der Preis dieser Produkte ist in aller Regel für den wirtschaftlichen
Erfolg eines Unternehmens relevant |
- Grundstoffe in einem Chemiebetrieb
- Stahlplatten in einem Maschinenbaubetrieb
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B-Produkte |
Die 20% aller Produkte, die
ca. 25% des Einkaufvolumens ausmachen. |
- Werkzeuge bei einem Maschinenbauer
- Verpackungsmaterialien
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C-Produkte |
Die 70% aller Produkte, die
10% des Einkaufsvolumens ausmachen. Hier spielt der Verkaufspreis im Gegensatz
zu den Einkaufs-Prozesskosten eine eine untergeordnete Rolle.
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- Büromaterialien
- Büroeinrichtung
- selten zu beschaffende Werkzeuge
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Bedeutung für den eCommerce: |
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Groß-
unternehmen |
Für die Beschaffung von A-
und B- Produkten wird in Großunternehmen zunehmend EDI
und Supply Chain Management
Systeme eingesetzt.
Die C-Produkt -Beschaffung ist mit besonders hohen Prozesskosten verbunden.
Erste Unternehmen reagieren darauf durch die Einführung von eProcurement-Systemen.
Anbieter von C-Produkten können durch den Einsatz von Business Shops einen Wettbewerbsvorteil, durch die
Vereinfachung von Einkaufsprozessen erreichen.
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Mittelstand
und Klein-
unternehmen |
Obwohl die Einkaufsabteilungen
kleinerer und mittlerer Unternehmen zu bis zu 90% über einen Internetanschluss
verfügen und diesen auch zur Beschaffung von Produkt- und Anbieterinformationen
nutzen, wird weniger als 10% der Einkäufe über das Internet abgewickelt.
Business Shops mit kundenindividuellen
Geschäftsprozessen bieten
den Einkaufsabteilungen hohe Einsparpotentiale und den Anbietern damit einen
Wettbewerbsvorteil. |